Advies op maat.
Ondersteuning.
Persoonlijke begeleiding.
We support the quality of working life
Cliënt Y. over Ascender: deskundig, persoonlijk en op maat

Terugvalpreventie

module

Ondanks dat een begeleidingstraject gericht is op duurzaam herstel van functioneren, bestaat altijd de kans dat cliënten terugvallen in verzuim. De kans op terugval na psychisch verzuim is relatief hoog: 20% tot 30% van de mensen die uitvallen met psychisch verzuim valt terug binnen een jaar (Koopmans et al. 2011). Uit recenter onderzoek blijkt daarnaast dat men het risico van terugval niet snel bespreekbaar maakt op het werk (Kantar Public, 2017).
Ascender hecht waarde aan duurzame re-integratie en sluit haar ogen niet voor risico’s op terugval. Daarom hebben wij de module Terugvalpreventie ontwikkeld die na afloop van het traject ReintegratieRoute kan worden ingezet. Voorwaarde voor inzet van de module is dat binnen het reguliere traject de trajectdoelen zijn behaald en/of dat substantiële werkhervatting is gerealiseerd. Binnen de Terugvalpreventiemodule wordt het geleerde gedrag bestendig gemaakt en houden cliënten hun reeds toegereikte handvaten ‘top of mind’.

Verloop traject
De module Terugvalpreventie bestaat uit 3 face-to-face gesprekken aanvullend op het ReintegratieRoute traject. De sessies vinden plaats bij dezelfde psycholoog als door wie de cliënt in het reguliere traject is begeleid. De sessies worden verspreid over een half jaar:

  • 1e sessie na 3 maanden
  • 2e sessie na 4,5 maanden
  • 3e sessie na 6 maanden

Door het moment van inzet (pas na substantiële werkhervatting) en de langere tijd tussen de sessies is het mogelijk te evalueren en te monitoren hoe de eerder aangereikte adviezen en doorgemaakte gedragsverandering op de langere termijn binnen het werk kunnen worden blijven toegepast. Indien in de praktijk moeilijkheden blijken kan hier in de sessies bij worden stilgestaan en worden er samen met de psycholoog oplossingen bedacht.

Methodiek
De gehanteerde methodiek is gebaseerd op de SHARP-at-work interventie. Dit is een oplossingsgerichte methode ontwikkeld om terugval naar verzuim te voorkomen bij mensen met psychische problemen. Cliënten leren om problemen op het werk te inventariseren, te classificeren (zelf oplosbaar/ hulp bij nodig/ niet oplosbaar) en vervolgens oplossingen te bespreken op het werk. Door op deze manier aandacht te schenken aan terugvalpreventie blijkt uit onderzoek van Arends (2013) dat de kans op terugval met 60% kan worden verlaagd. 

Monitoring
Middels de afname van de Work Outcome Scale-5 (WOS-5) wordt de voortgang van het traject en het risico op terugval gemonitord. De WOS-5 meet de mate van:

  • ziekteverzuim
  • verminderde productiviteit op het werk
  • betrokkenheid bij het werk
  • werkstress
  • algehele tevredenheid met het leven.

Indien uit de WOS-5 signalen komen die  kunnen wijzen op het risico van een terugval, wordt dit met de cliënt besproken. In het geval dit veroorzaakt wordt door nieuwe problematiek, wordt de cliënt gestimuleerd om passende hulp in te schakelen.  

I-Ascend
Ter ondersteuning van het traject wordt een specifieke E-health module ingezet. Deze module is gericht op het versterken van de mogelijkheid van de cliënt om terugval tijdig te signaleren en te voorkomen.

Investering
De volledige kosten voor het traject worden aan de opdrachtgever gefactureerd, tenzij hierover andere afspraken zijn gemaakt.

Meer weten?
Neem contact op met het secretariaat in Utrecht, via 030 – 25 22 792 of utrecht@ascender.nl.

Ascender actueel
Recente ontwikkelingen, interviews & ervaringen
Inschrijven voor onze nieuwsbrief
Cliënten geven Ascender gemiddeld een
8,4
voor haar dienstverlening.

Samenwerken en samen beslissen, ook als dat lastig lijkt?

19-04-2018

U kent het vast, dat ondanks uw goede bedoelingen het – soms al snel – misgaat in het contact met uw cliënten en er geen goede samenwerking ontstaat. Wie zijn die cliënten, wat kenmerkt hen? En wat kunt u als professional doen? Deze serie artikelen, waarvan vandaag de eerste verschijnt, zijn geschreven door Erwin van Meekeren, psychiater/psychotherapeut en schrijver van het boek Samen Beslissen in de Zorg.

Het onderwerp dat in de eerste artikel uit deze serie wordt besproken: stressregulatie

Lees meer

Hoe houd je je medewerkers geestelijk gezond?

11-04-2018

De Vlaamse koepelorganisatie van ziekenhuizen en zorginstellingen wil een EHBO-cursus voor psychische klachten invoeren op scholen en bedrijven om geestelijk gezond te blijven. “Symptomen leren herkennen om te voorkomen dat klachten uitmonden in een depressie – dit concept lijkt op wat wij al jaren bedrijfstakspecifiek doen”, zegt Patricia van Casteren, als psycholoog werkzaam bij Ascender.

Lees meer

Gaat je werknemer weer aan het werk na burn-out? Lees hier 7 adviezen voor werkgevers.

11-04-2018

Een goede terugkeer op het werk na een burn-out is de verantwoordelijkheid van de werknemer én de werkgever. Veel werkgevers voelen dat ook zo, maar nemen niet altijd maatregelen om een balans tussen arbeid en zorg te faciliteren, zoals blijkt uit het rapport Arbeidsmarkt in kaart: werkgevers 2017 van het Sociaal en Cultuur Planbureau (SCP). Ascender geeft hierbij enkele adviezen voor een succesvolle werkhervatting.

Lees meer

‘Doorlopend coachen is beter dan beoordelingsgesprek’

01-02-2018

Schaf het traditionele beoordelingsgesprek met werknemers af en bied hen doorlopend coachen aan. Dat is het advies aan werkgevers van Kilian Wawoe, docent Human Resources aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Hij deed de afgelopen zeven jaar onderzoek onder honderden managers naar prestaties op de werkvloer en hoe je die het beste kunt meten en beoordelen. De meesten betwijfelen het nut van beoordelingsgesprekken.

Lees meer

Werkgevers vaak bang voor werknemer met hoogbegaafdheid

11-04-2018

Het bedrijfsleven is niet goed in staat om personeelsleden met hoogbegaafdheid blijvend te boeien en te binden. Dit blijkt uit het promotieonderzoek van Patricia van Casteren, psychologe bij Ascender. “Veel leidinggevenden zijn bang dat een hoogbegaafde werknemer hem of haar van de troon wil stoten. Maar hoogbegaafden zijn vaak niet op zoek naar leidinggevende functie, maar vooral naar inhoudelijke betekenisgeving en kennisverwerving.”

Lees meer

Veel mensen gepest op hun werk

11-04-2018

Uit recente cijfers van het TNO blijkt dat ruim een half miljoen mensen wordt gepest op het werk. Dat veroorzaakt ziekteverzuim en heeft soms ronduit dramatische gevolgen. Maar werkgevers onderkennen niet altijd dat pesten een serieus probleem is, zo laat een enquête door marktonderzoeksbureau Ipsos zien.

Lees meer

MedischVitaal: ondersteuning voor medische professionals, gericht op gezond en vitaal functioneren

04-02-2018

Uit onderzoek blijkt dat veel mensen die werken in de zorg bevlogen zijn en vaak positieve energie uit hun werk halen. Maar deze persoonlijke drijfveren komen in het huidige tijdbeeld van werkdruk, regelgeving en reorganisaties in zorginstellingen vaak onder druk te staan. Direct als gevolg daarvan is een grote groep medische professionals ‘at risk’ voor gezondheidsproblemen: veel zorgprofessionals vertonen signalen van burn-out en/of overwegen het vak te verlaten. Ascender biedt met MedischVitaal programma’s aan die speciaal zijn toegesneden op medisch specialisten, huisartsen en andere zorgprofessionals.

Lees meer

Ascender biedt OverbruggingsRoute (naar specialistische GGZ)

18-10-2017

De wachttijden in de specialistische GGZ zijn soms zeer lang en er zijn ook exclusiecriteria, waarmee een geschikte plek vinden een tijd kan duren. In de wachttijd ‘niks doen’ levert zelden vooruitgang op en kan zelfs de problemen verergeren. In afwachting van een behandeling in de specialistische GGZ biedt Ascender haar opdrachtgevers de mogelijkheid cliënten een overbruggingsbehandeling te laten volgen.

Lees meer