Advies op maat.
Ondersteuning.
Persoonlijke begeleiding.
  • In context werkomgeving
  • E-health geintegreerd
  • Geregisteerde psychologen
  • Landelijk verspreid netwerk
  • Diagnostisch
We support the quality of working life
Cliënt Y. over Ascender: deskundig, persoonlijk en op maat

ReintegratieRoute

Individuele re-integratie begeleidingen

ReintegratieRoute® is een traject om te komen tot een succesvolle en duurzame reïntegratie bij ziekmeldingen waarbij psychische problematiek een rol speelt. De behandelscope is vergelijkbaar met die van de Generalistische Basis GGZ. ReintegratieRoute is daarbij gericht op werkactivering. De werkcontext wordt derhalve direct betrokken bij de re-integratie. Onze trajecten bevatten heldere procesondersteuning voor de opdrachtgever tav de voortgang. Zowel werknemers als zelfstandig ondernemers kunnen geholpen worden binnen dit concept. Er zijn bij ons geen wachtlijsten.

Wij werken in ReintegratieRoute® vanuit een aantal uitgangspunten om tot optimale resultaten te komen:

Tijdigheid
Snelheid van handelen is noodzakelijk om tot goede resultaten te komen, evenals het regelmatig en tijdig rapporteren. Ook het tijdig signaleren als stagnaties zich voordoen is een belangrijk aspect.

Focus op werk
Aandachtspunt in de begeleiding is werk en werkhervatting en de interventie is gericht op datgene wat belemmerend is ten aanzien van werkhervatting. Inzet van de interventie is vooral op het weer gezond en met plezier werken.

Tijdcontingent
Niet zozeer de klachten, als wel het tijdspad bepaalt de stappen in het reïntegratieproces.

Communicatie
Overleg en afstemming met betrokken partijen (bijv. bedrijfsarts, leidinggevende, casemanager) zien wij als cruciaal. De psycholoog neemt op vaste momenten contact op.

Relatie werkomgeving
Een drie-gesprek tussen bijvoorbeeld werkgever, werknemer en psycholoog kan deel uitmaken van het traject. Soms is het nodig te werken aan het herstel van relatie tussen werknemer-leidinggevende of team/maatschap ten behoeve van de re-integatie of is er zelfs sprake van een verstoorde relatie. In zo'n geval is het belangrijk dat het probleem geadresseerd wordt, zodat de hierdoor ontstane stagnatie opgeheven kan worden.

Herstel van functioneren
Naast reductie van klachten is de interventie sterk gericht op het herstel van functioneren. Vanuit de gedachte dat functioneren in het werk bijdraagt aan het herstelproces, wordt een accent gelegd op datgene wat nodig is om tot functioneren in het werk te komen.

Multimethodisch
Naast cognitieve gedragstherapie wordt gewerkt met zogenaamde oplossingsgerichte interventies. Uitgangspunt daar bij is dat het niet zozeer belangrijk is om het probleem uitvoerig te belichten en te analyseren, maar dat het construeren van oplossingen effectiever is.

Verantwoordelijkheid voor en controle over eigen situatie
Is belangrijk aangezien het hebben van psychische klachten vaak samengaat met machteloosheid. Het (her)nemen van eigen verantwoordelijkheid draagt bij aan een gevoel van controle. Uit onderzoek blijkt dat verantwoordelijkheid nemen door de cliënt, een sterk positieve effect heeft op het succes van de reintegratie.



 

ReintegratieRoute® bevat de volgende onderdelen:

SLA's
Ascender maakt met haar klanten duidelijke afspraken over aanmeldprocedure, doorlooptijden en informatievoorziening (binnen de kaders van het NIP) passend bij de vise op duurzame inzetbaarheid van de klant.

Intake-onderzoek
Om de bestaande situatie en problematiek goed in kaart te brengen en daarbij verschillende invalshoeken mee te nemen, wordt voor de intake een aantal online vragenlijsten verstuurd.  Cliënten wordt gevraagd de korte Vragenlijst ArbeidsRe-integratie-2 (VAR-2) en het ROM (Routine Outcome Monitoring) instrument de OQ-45 in te vullen. 

E-health
Ons e-health platform I-Ascend biedt cliënten online modules en apps, waarmee zij tussen de sessies door aan hun herstel kunnen werken en waarbinnen de psycholoog al dan niet feedback geeft op onderdelen. I-Ascend maakt standaard deel uit van ReintegratieRoute© en wordt na aanvang van een traject een jaar lang beschikbaar gesteld voor iedere cliënt: cliënten kunnen het platform gedurende de hele looptijd raadplegen en na afloop van het traject in ‘zelfhulp-modus’ nog enkele (aanbevolen) modules doorlopen. Ook kunnen er in overleg met bijvoorbeeld de bedrijfsarts nog een of enkele sessies worden ‘bewaard’ of toegevoegd om na afloop van het begeleidingstraject feedback via het online-platform te ontvangen van de begeleidend psycholoog. lees verder.

Klant-rapportages
Vanuit haar visie vindt Ascender het belangrijk de voortgang van het begeleidingsproces van client met klant en verwijzer te delen. Op verschillende momenten in het proces neemt de psycholoog contact op met de verwijzer ofwel mondeling ofwel schriftelijk. Onderscheid wordt gemaakt tussen medische rapportages en (niet-medische) werkgeversrapportages. De medische rapportages maken deel uit van de rapportage-module, welke de opdrachtgever op aanvraag kan afnemen. In deze rapportages worden de uitkomsten van het intake-onderzoek verwerkt.

Klant-rapportages
In de werkwijze van Ascender wordt altijd een feedbackloop naar de organisatie gemaakt. Dat wil zeggen dat wij er alert op zijn dat specifieke problematiek speelt binnen bepaalde functiegroepen of op bepaalde afdelingen binnen een bedrijf. Via onze klant login kunt u daartoe een 'query' aanvragen (uiteraard anoniem en geaggregeerd) om inzicht te krijgen in de problematiek van een bepaalde groep in uw organisatie, die door ons begeleid wordt. Daarnaast bieden wij u de mogelijkheid om de uitstaande trajecten bij ons (geanonimiseerd) te volgen via de 'track en trace'functionaliteit. 

CQ
De client ontvangt van ons een evaluatieformulier. Op deze manier proberen we een beeld te krijgen van hoe het contact met ons is ervaren om daarmee onze dienstverlening continu te verbeteren. Uiteraard is het mogelijk om het formulier anoniem in te vullen.

Ascender actueel
Recente ontwikkelingen, interviews & ervaringen
Inschrijven voor onze nieuwsbrief
Cliënten geven Ascender gemiddeld een
8,4
voor haar dienstverlening.

Samenwerken en samen beslissen, ook als dat lastig lijkt?

19-04-2018

U kent het vast, dat ondanks uw goede bedoelingen het – soms al snel – misgaat in het contact met uw cliënten en er geen goede samenwerking ontstaat. Wie zijn die cliënten, wat kenmerkt hen? En wat kunt u als professional doen? Deze serie artikelen, waarvan vandaag de eerste verschijnt, zijn geschreven door Erwin van Meekeren, psychiater/psychotherapeut en schrijver van het boek Samen Beslissen in de Zorg.

Het onderwerp dat in de eerste artikel uit deze serie wordt besproken: stressregulatie

Lees meer

Hoe houd je je medewerkers geestelijk gezond?

11-04-2018

De Vlaamse koepelorganisatie van ziekenhuizen en zorginstellingen wil een EHBO-cursus voor psychische klachten invoeren op scholen en bedrijven om geestelijk gezond te blijven. “Symptomen leren herkennen om te voorkomen dat klachten uitmonden in een depressie – dit concept lijkt op wat wij al jaren bedrijfstakspecifiek doen”, zegt Patricia van Casteren, als psycholoog werkzaam bij Ascender.

Lees meer

Gaat je werknemer weer aan het werk na burn-out? Lees hier 7 adviezen voor werkgevers.

11-04-2018

Een goede terugkeer op het werk na een burn-out is de verantwoordelijkheid van de werknemer én de werkgever. Veel werkgevers voelen dat ook zo, maar nemen niet altijd maatregelen om een balans tussen arbeid en zorg te faciliteren, zoals blijkt uit het rapport Arbeidsmarkt in kaart: werkgevers 2017 van het Sociaal en Cultuur Planbureau (SCP). Ascender geeft hierbij enkele adviezen voor een succesvolle werkhervatting.

Lees meer

‘Doorlopend coachen is beter dan beoordelingsgesprek’

01-02-2018

Schaf het traditionele beoordelingsgesprek met werknemers af en bied hen doorlopend coachen aan. Dat is het advies aan werkgevers van Kilian Wawoe, docent Human Resources aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Hij deed de afgelopen zeven jaar onderzoek onder honderden managers naar prestaties op de werkvloer en hoe je die het beste kunt meten en beoordelen. De meesten betwijfelen het nut van beoordelingsgesprekken.

Lees meer

Werkgevers vaak bang voor werknemer met hoogbegaafdheid

11-04-2018

Het bedrijfsleven is niet goed in staat om personeelsleden met hoogbegaafdheid blijvend te boeien en te binden. Dit blijkt uit het promotieonderzoek van Patricia van Casteren, psychologe bij Ascender. “Veel leidinggevenden zijn bang dat een hoogbegaafde werknemer hem of haar van de troon wil stoten. Maar hoogbegaafden zijn vaak niet op zoek naar leidinggevende functie, maar vooral naar inhoudelijke betekenisgeving en kennisverwerving.”

Lees meer

Veel mensen gepest op hun werk

11-04-2018

Uit recente cijfers van het TNO blijkt dat ruim een half miljoen mensen wordt gepest op het werk. Dat veroorzaakt ziekteverzuim en heeft soms ronduit dramatische gevolgen. Maar werkgevers onderkennen niet altijd dat pesten een serieus probleem is, zo laat een enquête door marktonderzoeksbureau Ipsos zien.

Lees meer

MedischVitaal: ondersteuning voor medische professionals, gericht op gezond en vitaal functioneren

04-02-2018

Uit onderzoek blijkt dat veel mensen die werken in de zorg bevlogen zijn en vaak positieve energie uit hun werk halen. Maar deze persoonlijke drijfveren komen in het huidige tijdbeeld van werkdruk, regelgeving en reorganisaties in zorginstellingen vaak onder druk te staan. Direct als gevolg daarvan is een grote groep medische professionals ‘at risk’ voor gezondheidsproblemen: veel zorgprofessionals vertonen signalen van burn-out en/of overwegen het vak te verlaten. Ascender biedt met MedischVitaal programma’s aan die speciaal zijn toegesneden op medisch specialisten, huisartsen en andere zorgprofessionals.

Lees meer

Ascender biedt OverbruggingsRoute (naar specialistische GGZ)

18-10-2017

De wachttijden in de specialistische GGZ zijn soms zeer lang en er zijn ook exclusiecriteria, waarmee een geschikte plek vinden een tijd kan duren. In de wachttijd ‘niks doen’ levert zelden vooruitgang op en kan zelfs de problemen verergeren. In afwachting van een behandeling in de specialistische GGZ biedt Ascender haar opdrachtgevers de mogelijkheid cliënten een overbruggingsbehandeling te laten volgen.

Lees meer