Advies op maat.
Ondersteuning.
Persoonlijke begeleiding.
  • In context werkomgeving
  • E-health geintegreerd
  • Geregisteerde psychologen
  • Landelijk verspreid netwerk
  • Diagnostisch
We support the quality of working life
Cliënt Y. over Ascender: deskundig, persoonlijk en op maat

ReintegratieRoute

Individuele re-integratie begeleidingen

ReintegratieRoute® is een traject om te komen tot een succesvolle en duurzame reïntegratie bij ziekmeldingen waarbij psychische problematiek een rol speelt. De behandelscope is vergelijkbaar met die van de Generalistische Basis GGZ. ReintegratieRoute is daarbij gericht op werkactivering. De werkcontext wordt derhalve direct betrokken bij de re-integratie. Onze trajecten bevatten heldere procesondersteuning voor de opdrachtgever tav de voortgang. Zowel werknemers als zelfstandig ondernemers kunnen geholpen worden binnen dit concept. Er zijn bij ons geen wachtlijsten.

Wij werken in ReintegratieRoute® vanuit een aantal uitgangspunten om tot optimale resultaten te komen:

Tijdigheid
Snelheid van handelen is noodzakelijk om tot goede resultaten te komen, evenals het regelmatig en tijdig rapporteren. Ook het tijdig signaleren als stagnaties zich voordoen is een belangrijk aspect.

Focus op werk
Aandachtspunt in de begeleiding is werk en werkhervatting en de interventie is gericht op datgene wat belemmerend is ten aanzien van werkhervatting. Inzet van de interventie is vooral op het weer gezond en met plezier werken.

Tijdcontingent
Niet zozeer de klachten, als wel het tijdspad bepaalt de stappen in het reïntegratieproces.

Communicatie
Overleg en afstemming met betrokken partijen (bijv. bedrijfsarts, leidinggevende, casemanager) zien wij als cruciaal. De psycholoog neemt op vaste momenten contact op.

Relatie werkomgeving
Een drie-gesprek tussen bijvoorbeeld werkgever, werknemer en psycholoog kan deel uitmaken van het traject. Soms is het nodig te werken aan het herstel van relatie tussen werknemer-leidinggevende of team/maatschap ten behoeve van de re-integatie of is er zelfs sprake van een verstoorde relatie. In zo'n geval is het belangrijk dat het probleem geadresseerd wordt, zodat de hierdoor ontstane stagnatie opgeheven kan worden.

Herstel van functioneren
Naast reductie van klachten is de interventie sterk gericht op het herstel van functioneren. Vanuit de gedachte dat functioneren in het werk bijdraagt aan het herstelproces, wordt een accent gelegd op datgene wat nodig is om tot functioneren in het werk te komen.

Multimethodisch
Naast cognitieve gedragstherapie wordt gewerkt met zogenaamde oplossingsgerichte interventies. Uitgangspunt daar bij is dat het niet zozeer belangrijk is om het probleem uitvoerig te belichten en te analyseren, maar dat het construeren van oplossingen effectiever is.

Verantwoordelijkheid voor en controle over eigen situatie
Is belangrijk aangezien het hebben van psychische klachten vaak samengaat met machteloosheid. Het (her)nemen van eigen verantwoordelijkheid draagt bij aan een gevoel van controle. Uit onderzoek blijkt dat verantwoordelijkheid nemen door de cliënt, een sterk positieve effect heeft op het succes van de reintegratie.



 

ReintegratieRoute® bevat de volgende onderdelen:

SLA's
Ascender maakt met haar klanten duidelijke afspraken over aanmeldprocedure, doorlooptijden en informatievoorziening (binnen de kaders van het NIP) passend bij de vise op duurzame inzetbaarheid van de klant.

Intake-onderzoek
Om de bestaande situatie en problematiek goed in kaart te brengen en daarbij verschillende invalshoeken mee te nemen, wordt voor de intake een aantal online vragenlijsten verstuurd.  Cliënten wordt gevraagd de korte Vragenlijst ArbeidsRe-integratie-2 (VAR-2) en het ROM (Routine Outcome Monitoring) instrument de OQ-45 in te vullen. 

E-health
Ons e-health platform I-Ascend biedt cliënten online modules en apps, waarmee zij tussen de sessies door aan hun herstel kunnen werken en waarbinnen de psycholoog al dan niet feedback geeft op onderdelen. I-Ascend maakt standaard deel uit van ReintegratieRoute© en wordt na aanvang van een traject een jaar lang beschikbaar gesteld voor iedere cliënt: cliënten kunnen het platform gedurende de hele looptijd raadplegen en na afloop van het traject in ‘zelfhulp-modus’ nog enkele (aanbevolen) modules doorlopen. Ook kunnen er in overleg met bijvoorbeeld de bedrijfsarts nog een of enkele sessies worden ‘bewaard’ of toegevoegd om na afloop van het begeleidingstraject feedback via het online-platform te ontvangen van de begeleidend psycholoog. lees verder.

Klant-rapportages
Vanuit haar visie vindt Ascender het belangrijk de voortgang van het begeleidingsproces van client met klant en verwijzer te delen. Op verschillende momenten in het proces neemt de psycholoog contact op met de verwijzer ofwel mondeling ofwel schriftelijk. Onderscheid wordt gemaakt tussen medische rapportages en (niet-medische) werkgeversrapportages. De medische rapportages maken deel uit van de rapportage-module, welke de opdrachtgever op aanvraag kan afnemen. In deze rapportages worden de uitkomsten van het intake-onderzoek verwerkt.

Klant-rapportages
In de werkwijze van Ascender wordt altijd een feedbackloop naar de organisatie gemaakt. Dat wil zeggen dat wij er alert op zijn dat specifieke problematiek speelt binnen bepaalde functiegroepen of op bepaalde afdelingen binnen een bedrijf. Via onze klant login kunt u daartoe een 'query' aanvragen (uiteraard anoniem en geaggregeerd) om inzicht te krijgen in de problematiek van een bepaalde groep in uw organisatie, die door ons begeleid wordt. Daarnaast bieden wij u de mogelijkheid om de uitstaande trajecten bij ons (geanonimiseerd) te volgen via de 'track en trace'functionaliteit. 

CQ
De client ontvangt van ons een evaluatieformulier. Op deze manier proberen we een beeld te krijgen van hoe het contact met ons is ervaren om daarmee onze dienstverlening continu te verbeteren. Uiteraard is het mogelijk om het formulier anoniem in te vullen.

Ascender actueel
Recente ontwikkelingen, interviews & ervaringen
Inschrijven voor onze nieuwsbrief
Cliënten geven Ascender gemiddeld een
8,4
voor haar dienstverlening.

Voor- én nadelen van perfectionisme

01-02-2018

Perfectionisme kan leiden tot fraaie prestaties, maar kan een werknemer – en ook zijn collega’s – flink in de weg zitten. Een perfectionist kan bijvoorbeeld zijn werk moeilijk afronden en loslaten. Dat kan leiden tot ergernis, onderprestaties en uitval.

Lees meer

Werken aan duurzame inzetbaarheid met het Capability Model

01-02-2018

“Aan het eind van de dag wil je het idee hebben dat je waarde hebt toegevoegd”, aldus de aan Ascender verbonden hoogleraar van Tranzo/Tilburg University Jac van der Klink. Lees het interview voor een verdiepende kijk op waarden en werk. 

Lees meer

‘Doorlopend coachen is beter dan beoordelingsgesprek’

01-02-2018

Schaf het traditionele beoordelingsgesprek met werknemers af en bied hen doorlopend coachen aan. Dat is het advies aan werkgevers van Kilian Wawoe, docent Human Resources aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Hij deed de afgelopen zeven jaar onderzoek onder honderden managers naar prestaties op de werkvloer en hoe je die het beste kunt meten en beoordelen. De meesten betwijfelen het nut van beoordelingsgesprekken.

Lees meer

Tergende bureaucratie in medische wereld

01-02-2018

Ruim 60 procent van de medisch specialisten en aiossen ervaart hun administratieve taken als te tijdrovend. Zij zijn daar zo’n 40 procent van hun werktijd aan kwijt. Slechts 35 procent vindt de bureaucratisch handelingen zinnig. Dat blijkt uit een enquête onder ruim 3000 specialisten en aiossen. De meest onzinnige taken die werden genoemd zijn handelingen voor indicatoren voor toezicht en transparantie, kwaliteitskeurmerken, machtigingen, informatieverzoeken van zorgverzekeraars en ziekenhuisbrede kwaliteitssystemen.

Lees meer

ADHD-medicatie voor volwassenen goedgekeurd

01-02-2018

Het College ter Beoordeling van Geneesmiddelen (CBG) is met andere Europese landen akkoord gegaan met het gebruik van Medikinet (methylfenidaat), ADHD-medicatie voor volwassenen. Dit medicijn was tot nu toe alleen goedgekeurd voor kinderen tot 18 jaar maar wordt in de praktijk ook voorgeschreven aan volwassenen. Psychiaters moeten echter terughoudend zijn met het voorschrijven van Medikinet omdat het psychiatrische bijwerkingen kan hebben en er een verhoogde kans is op hart- en vaatziekten.

Lees meer

Aantal werkende ouderen groeit hard

01-02-2018

Werkgevers moeten rekening houden met de groeiende groep werkende 55-plussers. In de afgelopen 15 jaar is deze groep bijna verdubbeld naar 1,6 miljoen, zo’n 20 procent van de werkende bevolking.  Dat blijkt uit recente cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). De pensioenleeftijd stijgt bovendien mee met de leeftijdsverwachting; dit jaar is de AOW-leeftijd 66 jaar, over drie jaar is die 67 jaar. Voor oudere werknemers is het enerzijds de vraag hoe hou je het vol? Anderzijds is er het risico je baan te verliezen.

Lees meer

MedischVitaal: ondersteuning voor medische professionals, gericht op gezond en vitaal functioneren

04-02-2018

Uit onderzoek blijkt dat veel mensen die werken in de zorg bevlogen zijn en vaak positieve energie uit hun werk halen. Maar deze persoonlijke drijfveren komen in het huidige tijdbeeld van werkdruk, regelgeving en reorganisaties in zorginstellingen vaak onder druk te staan. Direct als gevolg daarvan is een grote groep medische professionals ‘at risk’ voor gezondheidsproblemen: veel zorgprofessionals vertonen signalen van burn-out en/of overwegen het vak te verlaten. Ascender biedt met MedischVitaal programma’s aan die speciaal zijn toegesneden op medisch specialisten, huisartsen en andere zorgprofessionals.

Lees meer

Beter samenwerken in de spreekkamer van de bedrijfsarts, ook als dat lastig lijkt?

12-02-2018

Dat is een belangrijk onderdeel van het nieuwe boek van Erwin van Meekeren, psychiater-psychotherapeut. Het gaat over stagnerende samenwerking en wat u kunt doen om dat te voorkomen of weer vlot te trekken. Hierbij wordt gekeken naar zowel het aandeel van de cliënt als naar dat van u als professional. U krijgt veel informatie over belangrijke actuele psychologische thema’s waarbij het accent ligt op interpersoonlijke vaardigheden.

Lees meer

Ascender biedt OverbruggingsRoute (naar specialistische GGZ)

18-10-2017

De wachttijden in de specialistische GGZ zijn soms zeer lang en er zijn ook exclusiecriteria, waarmee een geschikte plek vinden een tijd kan duren. In de wachttijd ‘niks doen’ levert zelden vooruitgang op en kan zelfs de problemen verergeren. In afwachting van een behandeling in de specialistische GGZ biedt Ascender haar opdrachtgevers de mogelijkheid cliënten een overbruggingsbehandeling te laten volgen.

Lees meer

Vacature psycholoog Ascender Amsterdam, A&G in opleiding

10-01-2018

Ascender zoekt op diverse plekken in het land, maar vooral in Amsterdam, psychologen met affiniteit met het begeleiden van medewerkers in de organisatiecontext.

Lees meer