Advies op maat.
Ondersteuning.
Persoonlijke begeleiding.
Effectief omgaan met de veranderingen rondom zwangerschap en werk

MaternitySupport

Individueel coachingstraject voor, tijdens en na zwangerschapsverlof

Dit individuele coachingprogramma is specifiek ontwikkeld voor vrouwen, die zwanger zijn of een kind adopteren, op zwangerschapsverlof gaan en weer terugkeren naar hun werk.

De coaching bestaat uit 6 bijeenkomsten van 1 á 1,5 uur en kan op verschillende locaties in Nederland plaats vinden. Het eerste gesprek is een intake.

Het krijgen van een kind is een transitie is in iemands leven. Voor de eerste keer moeder worden is een grote verandering in identiteit en voor de tweede, derde of volgende keer is het vooral jongleren met prioriteiten en een logistieke uitdaging.

Doel
Het doel van de coachingsessies is om in een veilige omgeving te onderzoeken wat de impact is van deze transitiefase op iemands werk en leven en wat er gedaan zou kunnen worden om deze transitie zo goed mogelijk te laten verlopen. De bedoeling is tevens de sessies te gebruiken om eventuele zakelijke issues effectief te leren managen en je prestaties op peil te houden gedurende deze transitiefase. 

Werk/prive balans
Vrouwen die mee doen aan dit programma committeren zich de tijd te nemen om te reflecteren en te bespreken wat de impact van deze transitie op hun werk en leven is en wat iemand effectief maakt als een professional en als een moeder. De coachee bepaalt wat haar coachingsvraag is; dus het is belangrijk voor de coachee hier van te voren aandacht aan te besteden. De coaching helpt de coachee meer gefocust te zijn en een betere balans te kunnen houden in werk en privé. 

Fasen
Het programma onderscheidt een pre-verlof fase, een verlof fase en een terug naar werk fase en bestaat uit 6 sessies inclusief intake. Normaal gesproken is dit:

Minstens 1 sessie voor het verlof
Minstens 1 sessie tijdens het verlof
Minstens 2 sessies na terugkeer op het werk

Iedere persoon, die door deze transitie gaat, heeft een unieke ervaring en wenst daarom op bepaalde tijden meer coaching dan op andere tijden. Ascender neemt daarom de nodige flexibiliteit in acht in het uitvoeren van het programma.

Ascender heeft voor deze trajecten een licentie op de materialen van Talking Talent (www.talking-talent.com) het grootste bureau in de UK op het gebied van coaching-programma’s voor werkende vrouwen.

In het programma worden voor elke fase verschillende vragenlijsten en modellen als ondersteuning gebruikt. De Ascender-coach geeft support, daagt uit, stelt vragen en moedigt aan om actie te nemen, wanneer dat passend is.

Hieronder volgt een lijst van onderwerpen die mogelijk aan de orde kunnen komen gedurende de coaching:
• Aankondigen van zwangerschap aan verschillende stakeholders
• Hoe verbonden te blijven met organisatie gedurende het verlof
• Terugkomen in een nieuwe rol
• Managen van relaties met klanten geurende afwezigheid
• Werk/privé balans
• Hoe om te gaan met verandering in identiteit en nieuwe prioriteiten
• Comfortabel voelen met duale rol van moeder en professional
• Rolmodellen benoemen
• Visioneren
• Omgaan met conflicten

De Ascender coaches zijn allen psycholoog met aanvullende opleidingen op het gebied van coaching.

Ascender actueel
Recente ontwikkelingen, interviews & ervaringen
Inschrijven voor onze nieuwsbrief
Cliënten geven Ascender gemiddeld een
8,4
voor haar dienstverlening.

Samenwerken en samen beslissen, ook als dat lastig lijkt?

19-04-2018

U kent het vast, dat ondanks uw goede bedoelingen het – soms al snel – misgaat in het contact met uw cliënten en er geen goede samenwerking ontstaat. Wie zijn die cliënten, wat kenmerkt hen? En wat kunt u als professional doen? Deze serie artikelen, waarvan vandaag de eerste verschijnt, zijn geschreven door Erwin van Meekeren, psychiater/psychotherapeut en schrijver van het boek Samen Beslissen in de Zorg.

Het onderwerp dat in de eerste artikel uit deze serie wordt besproken: stressregulatie

Lees meer

Hoe houd je je medewerkers geestelijk gezond?

11-04-2018

De Vlaamse koepelorganisatie van ziekenhuizen en zorginstellingen wil een EHBO-cursus voor psychische klachten invoeren op scholen en bedrijven om geestelijk gezond te blijven. “Symptomen leren herkennen om te voorkomen dat klachten uitmonden in een depressie – dit concept lijkt op wat wij al jaren bedrijfstakspecifiek doen”, zegt Patricia van Casteren, als psycholoog werkzaam bij Ascender.

Lees meer

Gaat je werknemer weer aan het werk na burn-out? Lees hier 7 adviezen voor werkgevers.

11-04-2018

Een goede terugkeer op het werk na een burn-out is de verantwoordelijkheid van de werknemer én de werkgever. Veel werkgevers voelen dat ook zo, maar nemen niet altijd maatregelen om een balans tussen arbeid en zorg te faciliteren, zoals blijkt uit het rapport Arbeidsmarkt in kaart: werkgevers 2017 van het Sociaal en Cultuur Planbureau (SCP). Ascender geeft hierbij enkele adviezen voor een succesvolle werkhervatting.

Lees meer

‘Doorlopend coachen is beter dan beoordelingsgesprek’

01-02-2018

Schaf het traditionele beoordelingsgesprek met werknemers af en bied hen doorlopend coachen aan. Dat is het advies aan werkgevers van Kilian Wawoe, docent Human Resources aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Hij deed de afgelopen zeven jaar onderzoek onder honderden managers naar prestaties op de werkvloer en hoe je die het beste kunt meten en beoordelen. De meesten betwijfelen het nut van beoordelingsgesprekken.

Lees meer

Werkgevers vaak bang voor werknemer met hoogbegaafdheid

11-04-2018

Het bedrijfsleven is niet goed in staat om personeelsleden met hoogbegaafdheid blijvend te boeien en te binden. Dit blijkt uit het promotieonderzoek van Patricia van Casteren, psychologe bij Ascender. “Veel leidinggevenden zijn bang dat een hoogbegaafde werknemer hem of haar van de troon wil stoten. Maar hoogbegaafden zijn vaak niet op zoek naar leidinggevende functie, maar vooral naar inhoudelijke betekenisgeving en kennisverwerving.”

Lees meer

Veel mensen gepest op hun werk

11-04-2018

Uit recente cijfers van het TNO blijkt dat ruim een half miljoen mensen wordt gepest op het werk. Dat veroorzaakt ziekteverzuim en heeft soms ronduit dramatische gevolgen. Maar werkgevers onderkennen niet altijd dat pesten een serieus probleem is, zo laat een enquête door marktonderzoeksbureau Ipsos zien.

Lees meer

MedischVitaal: ondersteuning voor medische professionals, gericht op gezond en vitaal functioneren

04-02-2018

Uit onderzoek blijkt dat veel mensen die werken in de zorg bevlogen zijn en vaak positieve energie uit hun werk halen. Maar deze persoonlijke drijfveren komen in het huidige tijdbeeld van werkdruk, regelgeving en reorganisaties in zorginstellingen vaak onder druk te staan. Direct als gevolg daarvan is een grote groep medische professionals ‘at risk’ voor gezondheidsproblemen: veel zorgprofessionals vertonen signalen van burn-out en/of overwegen het vak te verlaten. Ascender biedt met MedischVitaal programma’s aan die speciaal zijn toegesneden op medisch specialisten, huisartsen en andere zorgprofessionals.

Lees meer

Ascender biedt OverbruggingsRoute (naar specialistische GGZ)

18-10-2017

De wachttijden in de specialistische GGZ zijn soms zeer lang en er zijn ook exclusiecriteria, waarmee een geschikte plek vinden een tijd kan duren. In de wachttijd ‘niks doen’ levert zelden vooruitgang op en kan zelfs de problemen verergeren. In afwachting van een behandeling in de specialistische GGZ biedt Ascender haar opdrachtgevers de mogelijkheid cliënten een overbruggingsbehandeling te laten volgen.

Lees meer