Advies op maat.
Ondersteuning.
Persoonlijke begeleiding.

Erwin van Meekeren: een betere samenwerking door veilige hechting

U kent het vast, dat ondanks uw goede bedoelingen het - soms al snel - misgaat in het contact met uw cliënten en er geen goede samenwerking ontstaat. Wie zijn die cliënten, wat kenmerkt hen? En wat kan u als professional doen? Deze serie artikelen, waarvan vandaag deel 3 verschijnt, zijn geschreven door Erwin van Meekeren, psychiater/psychotherapeut en schrijver van het boek Samen beslissen, ook als dat lastig lijkt. Vandaag: gehechtheid en epistemisch vertrouwen

Gehechtheidstheorie
Samenwerking is ook afhankelijk van de gehechtheid van mensen. Veilige hechting helpt daarbij, verstoringen in gehechtheid juist niet. We zijn uitgerust met een aangeboren gehechtheidssysteem. Een veilige hechting tussen kind en opvoeder(s), is noodzakelijk om later als volwassene adequaat te kunnen functioneren. Wie als kind niet veilig gehecht is geraakt, draagt de sporen daarvan mee in zijn of haar volwassen leven. Deze personen durven moeilijk te vertrouwen op anderen, of op zichzelf.
Als het mis is gegaan (vooral bij gehechtheidstrauma dat is toegebracht door de primaire gehechtheidsfiguur) kan dat dramatische gevolgen hebben, zoals een ‘chronische activatie’ van het gehechtheidssysteem, waarbij er weinig mogelijkheid tot geruststelling en (down)regulatie van emoties bestaat. We zien in de praktijk mensen die door schade en schande contact niet meer aan willen of durven gaan, en mensen die vaak bang zijn het contact te verliezen en zich willen vastklampen aan anderen. Zij kunnen hun emoties en afstand en nabijheid in relaties moeilijk adequaat reguleren.
Een kind leert zijn of haar emoties reguleren vooral in relatie met de primaire verzorgers, maar ook op volwassen leeftijd blijven andere mensen – zoals professionals – van belang voor de emotieregulatie. Professionals kunnen dus een nadrukkelijke bijdrage leveren aan het verergeren of verminderen van emotionele instabiliteit in hun spreekkamer.

Epistemisch vertrouwen
Voor het overbrengen van kennis is vertrouwen nodig. Vertrouwen dat de overgebrachte kennis betrouwbaar, bruikbaar en aannemelijk is. Epistemisch betekent betrekking hebbend op kennis. Epistemisch vertrouwen is geassocieerd met veilige hechting. Evolutionair gezien is veilige hechting dus noodzakelijk voor het overbrengen van kennis. Dus wil je als professional wat ‘overbrengen’ dan is een (minimale) vertrouwensrelatie van belang. En die is zeker niet vanzelfsprekend. Professionaliteit vereist oog hebben voor de kwetsbaarheden bij de ander, zoals diens (onveilige) hechting en (gebrekkige) vertrouwen.

Enkele praktische tips

Eerste indruk
Het is goed om u daar zeer bewust van te zijn: er is immers maar één kans op een goede eerste indruk. Het kan daarna soms niet meer goed komen of het kost de nodige energie om een slechte eerste indruk te kunnen herstellen, anders gezegd: om tot goede samenwerking te komen.

Tijd en aandacht
Begin (en eindig) op tijd, hoe punctueler, hoe beter. Loopt u uit: laat het even weten, bijvoorbeeld via een assistente, secretaresse of digitaal bord), dat helpt enorm. De cliënt voelt zich serieus genomen, ook cliënten hebben afspraken en werk. Op tijd werken vraagt om keuzes en adequate planning. En om veel behendigheid bij cliënten die moeilijk kunnen beslissen en maar vragen blijven stellen. Het is handig om aan het begin duidelijk te maken hoeveel tijd u heeft, en dat vlak voor het einde nog eens te herhalen. Ook als u weinig tijd heeft of uitloopt is het van belang een zekere rust uit te stralen, de cliënt het gevoel te geven dat hij belangrijk is, dat u hem serieus neemt.
Probeer maximaal aandacht te geven. Zorg dat u zo min mogelijk gestoord wordt. Als dat kan zet uw telefoon uit, hang een ‘niet storen’-bordje op deur, et cetera. Doe wat passend en haalbaar is in uw situatie. Geef de cliënt altijd het gevoel dat u er even helemaal voor hem bent. Dat helpt echt want bijna iedereen raakt geïrriteerd als degene met wie je praat voortdurend afgeleid wordt of uitstraalt weinig tijd te hebben.

Betrouwbaarheid en voorspelbaarheid
Bespreek de vertrouwelijkheid, het medisch geheim. Niet iedereen is daarmee bekend en sommigen hebben slechte ervaringen of het gevoel dat informatie ‘gelekt wordt’. Dat komt onder meer aan de orde bij ziekteverzuim/arbeidsongeschiktheid, verzekeringskwesties en bij het matig beveiligde digitale verkeer (gepland per 1-5-2018 wordt de (privacy)wetgeving aanzienlijk strenger op dit terrein).
Als u informatie deelt met anderen dan is daar toestemming voor nodig van de cliënt, maak dat altijd expliciet en laat ook vooraf lezen en goedkeuren wat u met anderen deelt.
Doe inhoudelijk (medisch-technisch) wat u bij andere cliënten – die minder ingewikkeld zijn – ook zou doen. Dus ook als er veel gedoe is tussen u en uw cliënt. Laat u niet leiden door uw emoties. Doe wat u belooft en beloof niets wat u niet waar kunt maken.
De kunst is om consequent te zijn (richtlijnen, gedragscodes, protocollen) maar tegelijk flexibel genoeg om af te wijken waar nodig: evidence based gaat over groepen en statistiek, niet over die ene cliënt. Vandaar de term personalized medicine.

Meer lezen? De Tijdstroom

‘Dit praktische boek helpt bedrijfsartsen verder om vanuit de psychiatrische invalshoek gezondheidsproblematiek in alle facetten te analyseren. Als dit proces lastig wordt, staan in dit boek talrijke tips op het gebied van bejegening, communicatie, gezag en zelfreflectie. Het boek leest vlot en is ook goed te gebruiken in het kader van intervisie en reflectie.’
Peter Coffeng, bedrijfsarts

‘Zorgprofessionals in arbeidsgerelateerde vraagstukken (bedrijfsartsen, A&G-psychologen) leren de valkuilen in de interacties met hun patiënten zien. Zorgprofessionals zoals medisch specialisten en huisartsen kunnen de effectiviteit van behandelinterventies en het eigen plezier in hun werk zoveel meer vergroten, als zij de context van de patiënt betrekken in de spreekkamer.’
Dick Freriks, klinisch psycholoogpsychotherapeut

Gerelateerd nieuws
Recente ontwikkelingen, interviews & ervaringen
Inschrijven voor onze nieuwsbrief
Cliënten geven Ascender gemiddeld een
8,5
voor haar dienstverlening.

Erwin van Meekeren: een betere samenwerking door veilige hechting

02-08-2018

Lees hier deel 3 uit de serie artikelen waarin Erwin van Meekeren, psychiater en schrijver van het boek ‘Samen beslissen, ook als dat lastig blijkt’, verschillende onderwerpen die belangrijk zijn voor een goede samenwerking met cliënten belicht. Het onderwerp van dit artikel: hechting.

Lees meer

Nog te weinig bekend over psychische druk bij studenten

02-08-2018

Er moet meer inzicht komen in de druk die studenten ervaren door social media en de 24-uurseconomie. “Het zou kunnen dat hun gezondheid gevaar loopt”, meldt het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) in Volksgezondheid Toekomstverkenning 2018. Lees hier meer.

Lees meer

Igor Moll: Herstellen van een burn-out? Ga op zoek naar bronnen van energie.

02-08-2018

Young professionals met een burn-out, het komt steeds vaker voor. “Ze moeten leren hun energie  beter te doseren, door op tijd te lummelen, even helemaal niks doen”, aldus A&G psycholoog Igor Moll die is verbonden aan Ascender. Lees hier het interview.

Lees meer

Jonge ondernemer gevoelig voor burn-out klachten

02-08-2018

62 procent van jonge ondernemers in Nederland heeft last van burn-out klachten. Dat blijkt uit onderzoek van de verzekeraar Allianz in samenwerking met onderzoeksbureau GfK. Hoe dan komt? Lees hier meer.

Lees meer

Een op de vijf Nederlanders voelt zich ‘zeer gelukkig’

02-08-2018

Feiten en cijfers over Geluk. Wat maakt de mensen gelukkig? En wat zijn kenmerken van ongelukkige mensen? Recent onderzoek van het CBS geeft duidelijkheid. Lees hier meer over het onderzoek.

Lees meer

MedischVitaal: ondersteuning voor medische professionals, gericht op gezond en vitaal functioneren

04-02-2018

Uit onderzoek blijkt dat veel mensen die werken in de zorg bevlogen zijn en vaak positieve energie uit hun werk halen. Maar deze persoonlijke drijfveren komen in het huidige tijdbeeld van werkdruk, regelgeving en reorganisaties in zorginstellingen vaak onder druk te staan. Direct als gevolg daarvan is een grote groep medische professionals ‘at risk’ voor gezondheidsproblemen: veel zorgprofessionals vertonen signalen van burn-out en/of overwegen het vak te verlaten. Ascender biedt met MedischVitaal programma’s aan die speciaal zijn toegesneden op medisch specialisten, huisartsen en andere zorgprofessionals.

Lees meer

Vacature administratief medewerker

31-07-2018

In deze functie werk je ondersteunend aan het secretariaat dat bestaat uit een office manager en 4 secretaresses. Het secretariaat verzorgt o.a. de (complexe) agendaplanning van ca. 25 psychologen, werkzaam op ca. 16 locaties door het hele land. Daarnaast worden vertrouwelijke rapportages verzonden, met bijbehorende offertes en wordt het hele proces gemonitord. Bij het hele proces van aanmelding tot facturatie heeft het secretariaat administratieve hulp nodig. Overleg en samenwerking met je collega’s op het secretariaat is dan ook een belangrijke factor in een succesvolle uitvoering. De werkzaamheden binnen de functie zijn administratief van aard en zeer divers.

Lees meer

Ascender biedt OverbruggingsRoute (naar specialistische GGZ)

18-10-2017

De wachttijden in de specialistische GGZ zijn soms zeer lang en er zijn ook exclusiecriteria, waarmee een geschikte plek vinden een tijd kan duren. In de wachttijd ‘niks doen’ levert zelden vooruitgang op en kan zelfs de problemen verergeren. In afwachting van een behandeling in de specialistische GGZ biedt Ascender haar opdrachtgevers de mogelijkheid cliënten een overbruggingsbehandeling te laten volgen.

Lees meer