Erik van de Loo

Erik van de Loo is een van de oprichters van Ascender.

Erik van de Loo studeerde klinische psychologie (cum laude) aan de Katholieke Universiteit Nijmegen, behaalde de graad van doctor in de sociale wetenschappen aan de Rijksuniversiteit Leiden (1987) en heeft een Masters in Work and Organization in Occupational Health bij het SIOO (1997).

Hij adviseert vooraanstaande nationale en multinationale ondernemingen zoals ESSO, EXXON Chemicals, DuPont de Nemours, Shell, Novo Nordisk, ABN AMRO, RABO, Interpolis, Nokia.

Erik is auteur of medeauteur van een groot aantal boeken, hoofdstukken en wetenschappelijke artikelen over de klinische benadering van organisaties, irrationele aspecten van veiligheid, werkstress en leiderschap.

Voorbeelden van zijn publicaties zijn: Destructieve processen in organisaties (1994), De gedroomde organisatie (1997), The Clinical Paradigm: Manfred Kets de Vries’ Reflections on Organizational Therapy (European Management Journal, 2000) en Organizational Form and Psychic Reality (2000).

Erik was columnist over persoonlijk leiderschap voor Intermediair, lid van de editorial board van Revue International de Gestion en is reviewer van Human Relations.

Erik is tevens hoogleraar Leiderschap en gedrag aan de faculteit economische wetenschappen en bedrijfskunde van de Vrije Universiteit te Amsterdam. Daarnaast is hij adjunct professor of management aan INSEAD (Fontainebleau), waar hij programmadirecteur is van het internationale programma Mastering Change: Developing Coaching and Consulting Skills.

Naast mede-oprichter van Ascender, is Erik van de Loo oprichter van Phyleon, adviesbureau op het gebied van leiderschap en veranderingsprocessen (www.phyleon.nl).