Maatschapsinterventies

Ascender beschikt over een grote expertise op het gebied van het begeleiden en adviseren van professionals, het coachen van leiderschap, het adviseren en ontwikkelen van teams, conflictoplossing en het begeleiden van veranderingsprocessen.

Deze expertise, gekoppeld aan een ruime ervaring in de medische wereld, maakt ons tot een deskundige gesprekspartner voor maatschappen.

Onze dienstverlening voor maatschappen is te verdelen in drie domeinen:

1. Voorlichting, advies en ondersteuning bij uitvallen van een maatschapslid, door:

• Het faciliteren van terugkeer in het werk
• Het voorkomen van erger: zowel in het herstel en werkhervattingsproces van de arbeidsongeschikte collega als in de maatschapverhoudingen
• Het benutten van het potentieel van de maatschap
• Het geven van voorlichting en advies
• Het bespreekbaar maken van de onderlinge verhouding en communicatie
• Desgewenst te reflecteren op de onderlinge verhoudingen

2. Ontwikkelen en verbeteren van de onderlinge communicatie en verhoudingen, door:

• Reflectie op de onderlinge verhoudingen en het functioneren van de maatschap / organisatie
• Het individuele functioneren van de leden te optimaliseren en de kwaliteit van de maatschap te ontwikkelen
• Het vitaliseren van de organisatie
• De doelstellingen van de maatschap / individuele leden te formuleren
• Een profiel te maken en in de maatschap brengen
• Het verzorgen van groepssessie(s) op teamontwikkeling.

3. Aanpakken en oplossen van een conflict in de maatschap, door:

• Het conflict op te lossen
• Het werken aan oplossingen
• Een toekomstperspectief in te richten
• Een conflictanalyse te maken, o.a. met behulp van individuele gesprekken
• Het opstellen van een omgevingsanalyse
• Doelstellingen te formuleren en hun haalbaarheid te bepalen

We maken gebruik van individuele gesprekken, groepssessies en diverse (meet)instrumenten.
Onze opdrachtgevers zijn zowel maatschappen als ziekenhuisdirecties.