Healthy Workplace Audit

Jarenlang heeft de focus vanuit de wetenschap en praktijk zich gericht op de reductie van het ziekteverzuim. Een belangrijke speerpunt om verzuimcijfers terug te dringen waren de psychische klachten waarbij werkstress als een van de belangrijkste oorzaken werd gezien. Deze focus heeft zijn vruchten opgeleverd en is het ziekteverzuim daadwerkelijk teruggebracht in de afgelopen jaren.

Langzaamaan wordt het duidelijk dat naast beleid gericht op ziekteverzuim, werkomgeving en het optimaliseren van het productieproces de mens de bepalende factor is in alle processen. De werkomgeving, de processen kunnen optimaal zijn maar het blijft afhankelijk van de kennis en inzet van de werknemer.
Er ontstaat steeds meer een systeem benadering: erkenning dat de relaties tussen mensen en processen waardevoller zijn dan wat in de meer traditionelere management theorieën naar voren komt. Het is vlg. Jim Collins, auteur van het boek Good to Great, de betrokken / bevlogen werknemer die een bedrijf kan maken van Good to Great.

Ascender heeft een ‘healthy workplace audit’ ontwikkeld, waarbij de factoren, die het organisatiewelzijn bevorderen, bekeken worden. Eventuele daaruitvolgende interventies zijn vooral gericht op het vergroten van het welzijn van medewerkers door enerzijds het optimaliseren van de voorwaarden vanuit de organisatie en anderzijds het begeleiden van die medewerkers, die om verschillende redenen ondersteuning nodig hebben.